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數(shù)智賦能 共謀未來|2024遠(yuǎn)東宜賓智能產(chǎn)業(yè)園數(shù)智化專題培訓(xùn)順利舉行
2024年05月13日 瀏覽量:75

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5月11日,遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱:遠(yuǎn)東股份 股票代碼:600869)宜賓智能產(chǎn)業(yè)園歷時(shí)40天打造的數(shù)智化專題培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)由遠(yuǎn)東大學(xué)電纜(宜賓)學(xué)院和銅箔學(xué)院聯(lián)合舉辦,項(xiàng)目共分為兩個(gè)階段,遠(yuǎn)東股份智能產(chǎn)業(yè)園接力遠(yuǎn)東國匠生全員參與。遠(yuǎn)東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)董事、遠(yuǎn)東電纜(宜賓)執(zhí)行總經(jīng)理王小強(qiáng),遠(yuǎn)東股份資深合伙人、遠(yuǎn)東銅箔(宜賓)首席安環(huán)生產(chǎn)服務(wù)官張小玲蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場賦能,助推遠(yuǎn)東新生力量修煉“數(shù)智領(lǐng)導(dǎo)力”。


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王小強(qiáng)在第一階段培訓(xùn)的開班賦能環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào),數(shù)智化時(shí)代來臨,企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他對學(xué)員提出以下三點(diǎn)建議:

第一,轉(zhuǎn)思維。認(rèn)知數(shù)智化賦能企業(yè)發(fā)展的本質(zhì),培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化思維。

第二,創(chuàng)路徑。從“以生產(chǎn)為中心”變革為“以用戶,通過信息技術(shù)重塑和優(yōu)化為中心”,重塑業(yè)務(wù)鏈與價(jià)值鏈,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

第三,抓機(jī)遇。AI與大模型引爆產(chǎn)業(yè)變革,“數(shù)字中國”成為十四五規(guī)劃重要戰(zhàn)略,國家數(shù)據(jù)局成立、數(shù)據(jù)要素賦能、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表……緊抓科技推動(dòng)變革大機(jī)遇。

他倡導(dǎo)學(xué)員們充分吸收數(shù)智化的新知識(shí)、新思維,保持開放的心態(tài),群策群力,積極探索數(shù)智化帶來的無限可能,拓展視野和思路。


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張小玲的發(fā)言開啟了第二階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)的篇章。


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她強(qiáng)調(diào),人才管理正經(jīng)歷數(shù)智化變革,但仍有部分企業(yè)人才管理數(shù)智化意識(shí)與行動(dòng)有很大落差。

遠(yuǎn)東的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是基于數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,而是以數(shù)智化時(shí)代的思維和能力去幫助遠(yuǎn)東增強(qiáng)和創(chuàng)造競爭力的過程。

她期望學(xué)員們通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)萃、學(xué)、練、考、評(píng)、管的數(shù)智化人才學(xué)習(xí)發(fā)展閉環(huán),有效落地?cái)?shù)智化培訓(xùn)全流程管理,

共同為遠(yuǎn)東股份宜賓智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè)數(shù)智化燈塔工廠添磚加瓦。


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培訓(xùn)理論課程內(nèi)容總共涵蓋三個(gè)模塊:

第一,經(jīng)營與組織認(rèn)知;

第二,自我管理與管理技能;

第三,數(shù)字化管理創(chuàng)新。圍繞認(rèn)知共識(shí)、溝通協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升、時(shí)間管理等方面開展培訓(xùn),打造高水平高素質(zhì)人才隊(duì)伍,

助力學(xué)員提升管理思維和管理能力,確保人才儲(chǔ)備與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性和持續(xù)穩(wěn)定性。


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培訓(xùn)過程中,學(xué)員們還就企業(yè)文化、有效領(lǐng)導(dǎo)、良好溝通等議題分組討論。

他們集思廣益、暢所欲言,通過結(jié)合培訓(xùn)中涉及的經(jīng)典案例與工作實(shí)際、職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人理想積極討論,

共探個(gè)人與企業(yè)齊頭并進(jìn)的數(shù)智化建設(shè)之道。


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遠(yuǎn)東大學(xué)電纜(宜賓)學(xué)院院長助理、銅箔學(xué)院院長助理許萍針對各小組提出的問題,

結(jié)合過往遠(yuǎn)東建設(shè)數(shù)智化企業(yè)過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給予詳細(xì)的解答和建議。

本次培訓(xùn)全面深化了學(xué)員對有效溝通、時(shí)間管理、健康心態(tài)等方面知識(shí)的理解與運(yùn)用,為學(xué)員帶來了寶貴的啟發(fā)和指導(dǎo)。

培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們主動(dòng)展示學(xué)習(xí)筆記和分享心得,他們表示,這次學(xué)習(xí)不僅是一次知識(shí)的傳遞和經(jīng)驗(yàn)的分享,

更是一次思想的碰撞和智慧的交融,堅(jiān)定了自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決心,提升了數(shù)智化發(fā)展的能力。


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